zones d'agilité à défendre

Les concepts présentés dans l'organisation du travail révèlent les tensions qui peuvent exister entre des principes contradictoires.

Qu'on les voit comme des problèmes à résoudre de façon définitive, ou des polarités à ménager ou équilibrer, ou encore comme des changements radicaux entre paradigmes, il s'agit pour chacun de se positionner en situation.

Bien sûr lorsque nous parlons d'antipatterns et de patterns, il y a un parti-pris que nous invitons à suivre et à défendre.

Ce n'est pas parce que c'est difficile, qu'il ne faut pas les défendre.

Aussi nous entamons la réflexion et donnons quelques pistes sur l'identification de zones d'agilité à défendre ou ZAD, points d'ancrage sans lesquels, l'agilité ne pourra se développer, les personnes épouveront de grosses difficultés à en tirer les bénéfices.

On pourrait les appeler, les incontournables de l'agilité.

A suivre...