Problems or difficulties at work

Ces trois cartes permettent de partager l'expérience de comportements, structures, pratiques et normes sociales liées au travail en équipe. Il s'agit de types de problèmes rencontrés dans le travail.

Le mot travail ouvre des champs de réflexions et de problématiques infinis.

Voici quelques limites que nous donnons au cadre de la Fresque de l'Agilité, pour aider les participants à se focaliser.

La Fresque de l'agilité n'a pas vocation à aborder la sociologie du travail dans son ensemble, ni l'organisation générale du travail dans une entreprise.
Elle ne traite pas davantage de psychologie individuelle ni de méthodes d'organisation des affaires personnelles.

Elle se concentre sur le travail en équipe, dont le but est d'obtenir collectivement un résultat de valeur pour des usagers.

C'est à ce niveau intermédiaire que l'agilité se caractérise de façon la plus concrète et perceptible, et que la fresque invite à se placer.

Il s'agit, en équipe de réfléchir à certains problèmes liés au travail de l'équipe en relation avec ses parties prenantes, afin d'éclairer des chemins praticables pour les gérer sinon les résoudre.

Le manque d'efficacité dans le travail est un problème qui est souvent relevé. Mais que cache-t-il ?

Les utilisateurs font souvent de mauvais usages des produits qui leur sont donnés. Mais pourquoi donc ?

La souffrance au travail regroupe l'ensemble des effets négatifs que peuvent avoir les conditions de travail et sa pratique sur la santé physique et psychologique des personnes. 56% des salariés vivent, au quotidien, avec au moins une de ces fragilités liées à leur travail.

classDiagram Coéquipier o-- Souffrance au travail : ressent Usager o-- Mésusages : est contraint à Sponsor o--Résultats médiocres : constate