Principes d'organisation des personnes

6 cartes, par ordre alphabétique

L'autonomie d'une équipe est sa capacité à se donner elle-même sa propre loi, à définir ses propres règles.

Étymologie : autos, soi-même ; nomos, la loi.

Pour une équipe, être autonome ne veut pas dire qu'elle fait ce qu'elle veut. C’est une exigence d’ouverture et de rigueur, pas de laisser-aller ou de chacun pour soi.

Mettre en confiance une équipe en favorisant la prise de parole, d'initiative, de responsabilité pour éviter les contrôles et l'attente de décisions extérieures qui stressent et prennent du temps.

Le contrôle, d’abord effectué sur les pièces fabriquées, s’est étendu avec la mise en place des processus, sur la conformité au processus des actions réalisées par les travailleurs.

L’équipe fait des expérimentations et évalue leurs résultats pour les intégrer dans le flux de son travail.

La hiérarchie, avec un chef et des subordonnés, a été instaurée pour prendre des décisions rapidement : le chef décide.

La façon de travailler est codifiée dans un processus standardisé afin que le travailleur exécute ses tâches sans se poser de question.