Practices related to agile

Qu'il s'agisse de les éviter, de les réduire, voire de les éliminer, les difficultés sont liées à des comportements et des pratiques qu'il s'agit de substituer, plus ou moins entièrement.

Pratiques pour l'auto-organisation

Alignement avec les parties prenantes
Critère d'acceptation défini par l'équipe
Décision collective
Démocratie participative
Droit à l'erreur
Émergence de leadership naturel
Facilitation du travail
Légèreté des procédures
Outils low tech
Règles de vie commune
Responsabilités partagées par les coéquipiers
Validation par les pairs

Pratiques pour les boucles de feedback

Backlog priorisé par la valeur utilisateur
Démonstration du résultat
Déploiement continu
Écoute des utilisateurs
Inclusion des nouveaux coéquipiers
Mêlée quotidienne
Mises en service rapides
Objectifs avec impacts pour les utilisateurs
Planification court-terme par l'équipe elle-même
Priorisation collective
Validation des hypothèses
Vision partagée

Pratiques agiles pour la robustesse de l'équipe

Acquisition de nouvelles capacités
Communauté de pratiques
Convivialité
Diversité
Fluidité dans le déroulement du travail
Indépendance
Mentorat pour apprendre
Polyactivité
Reconnaissance par les pairs
Rétrospective en équipe
Stabilité
Travail ensemble

Pratiques agiles pour la sobriété

Accessibilité des produits et services
Accord avec ses idéaux
Décision collective du fini
Définition de fini portant sur la qualité attendue
Limite sur les travaux en cours
Mou dans les plans (slack)
Qualité du travail non négociable
Résultat de valeur pour les utilisateurs
Soin de la Terre (valeur écologique)
Soin des gens (valeur sociale)
Soin du résultat (valeur d'usage)
Solution au plus juste (YAGNI)