Principes de pilotage des personnes

6 cartes, par ordre alphabétique

Autonomie

L’auto-organisation ne crée pas de relation de domination et renforce l’autonomie personnelle ainsi que celle de l'équipe pour arriver au résultat.

Confiance

Mettre en confiance une équipe en favorisant la prise de parole, d'initiative, de responsabilité pour éviter les contrôles et l'attente de décisions extérieures qui stressent et prennent du temps.

Contrôle

Le contrôle, d’abord effectué sur les pièces fabriquées, s’est étendu avec la mise en place des processus, sur la conformité au processus des actions réalisées par les travailleurs.

Démarche pragmatique

L’équipe fait des expérimentations et évalue leurs résultats pour les intégrer dans le flux de son travail.

Hiérarchie

La hiérarchie, avec un chef et des subordonnés, a été instaurée pour prendre des décisions rapidement : le chef décide.

Processus standardisé

La façon de travailler est codifiée dans un processus standardisé afin que le travailleur exécute ses tâches sans se poser de question.