Tutoriels v2

(avec équipe homogène ou bien hétérogène mais déjà initiée)

Introduction (5’)

Le monde du Travail, Les Acteurs, les Macro-Problèmes rencontrés par les Acteurs > associer directement (pour aller plus vite) ou par les participants les Macro-Pb aux Acteurs

Lancement de la fresque (15’)

  • Explication des 4 Thèmes qui seront abordés en séquence par la suite (ordre prédéterminé par l’histoire des organisations) :

              1. Organisation des personnes (jaune)
              2. Organisation du temps (bleu)
              3. Résultat du travail (vert) 
              4. Sens du travail (rose)
    

Mind Map Fresque de l'agilité

Illustration par des exemples (avec ou sans des cartes tirées de piles pb/sub du jeu)

  • Distribution des 8 Cartes Fondamentaux :

Division Travail > Auto-organisation | Division temps > Boucles Utilisateurs | Individualisation > Coopération | Flexibilité > Sobriété |

Classement Agile / Pas Agile (4 paires) au centre du plateau (en colonne) par les participants et les relier à chaque Thèmes (couleurs pour aider) + leur évolution historique dans les organisations du travail depuis Adam Smith aux managers (faux)agiles modernes (interprétation Flexibilité > Sobriété)

Réalisation de la Fresque (4x20’)

Développement des Thèmes l’un après l’autre (selon ordre historique du monde du travail)

  • Distribution des 6 cartes des Principes associés au thème > classement Agile / Pas Agile (3 paires) au centre du plateau par les participants + lecture de l’intention du principe au verso de chaque carte
  • Question sur leur situation actuelle Agile / Pas Agile au regard de chaque Principe et superposition des 2 cartes en fonction du ressenti de leur situation
  • Distribution des cartes Problèmes associées au thème (une dizaine > une à chaque participant) > associer chaque Pb à un principe Pas Agile (en relation avec un Rôle – ou pas) et Dot Voting pour ne garder que les 3 plus importants pour eux
  • Distribution des cartes Pratiques Agiles (6 à 9 > une par participant) > explication si besoin / rappel de la pratique et quel Pb elle adresse et Principe correspondant (supprimer les doublons Principes/Pratiques+ Vote sur les Pratique les plus importantes à apprendre et/ou adopter)
  • Positionner les 6 pratiques en superposition Agile / Non Agile sur les 3 emplacements du Thème + le Top 3 des Pb + Top 3 des pratiques qui les adressent

Mise en perspective des Valeurs du Manifeste Agile + prolongement Radical (10’)

distribuer les 8 cartes du manifeste + les 4 intrus du radical et demander aux gens de remettre les 4 valeurs dans le bon ordre et y associer leur prolongement (radical) puis expliquer les prolongements et indiquer le lien sur le site Agileradical.org

Synthèse et déclusion

  • Photo finish de la fresque
  • Avec quoi ils repartent ?
  • Qu’est ce qu’ils changeraient ?
  • leurs envies pour la suite ?