De la flexibilité aux changements choisis

L’agilité n’est pas de la flexibilité, qui est une adaptation de l’homme au management capitaliste. John Dewey, philosophe pragmatique, y oppose une intelligence collective capable d’expérimentations qui font progresser chacun, et le groupe dans son ensemble.

Rythme soutenable

• Mou dans les plans

• Qualité intégrée (dans l'équipe) avec les pratiques d’ingénierie

Focalisation

Se concentrer sur une tâche pour la finir vite sans être interrompu.

• Limite du travail en cours (WIP)

Plutôt que de découper le travail selon les personnes, Kanban est orienté flux. La limite explicite, pratique issue de Kanban consistant à limiter le travail en cours (WIP), sur des activités permet de fluidifier le travail dans son ensemble.

• définition de fini

Résilience

En plus de la valeur d’usage, celle qui vient en réponse aux besoins des utilisateurs, la résilience s'obtient avec :

• Valeur sociale
• Valeur écologique